Все просто чудово.Будо б чудово якби була ігрова валюта якою можна б було розраховуватись онлайн, як банківською карткою або телефоном. В такому випадку зараєстровиним споживчим товариством можна отримувати вигоди з існуючої системи а подальший рух інтелектуальної і матеріальної цінностей обліковувати у своєму "банку" ігровою валютою.
Україна, на думку Алекса Карпа, — це найкращий у світі полігон для навчання ШІ, оскільки він замінює теоретичні припущення реальною ефективністю та змушує технології працювати на межі можливостей.
Друзі, допоможіть, будь ласка, розібратися з варнами. Чи може шляхетна людина належати до двох варн? А, відповідно, до двох спеціялізованих демосів? Розгляньмо на проикладі апостола Івана. Він був писарем, а отже, належав до варни брахманів. Також, він керував блискавками, міг ставати непомітним, вправно володів мечем, що властиво кшатріям. Я розумію, що приклад не зовсім коректний, бо у світлосяйних,мабуть, інше структурування. Але питання залишається: що робити людині, якщо в неї, припустимо, кілька талантів?
Успішна діяльність будь-якої організації тримається на трьох головних чинниках, які реалізуються в наступному порядку:
1. Цілісність, яка забезпечується єдиноначальністю (наявністю керівного центру).
2. Різноманітність, яка забезпечується внутрішньою свободою. Цей пункт стає можливим після забезпечення цілісності (інакше відбудеться розпад).
3. Справедливість (або ж вдячність). Цей чинник гармонізує різноманітність і перетворює її на потужний рушій.
Спостерігаю пріоритети:
1. КРАСА: приємність бути зі своїми
---- туи красою звуть принцип Свій-чужий. Підміна понять. Насправді Краса -- відчуття зв'язку із Творцем, а не свій-чужий. Естетика, псевдокраса,
2. ПОРЯДОК: статут, організаційні процедури
---- Порядок чого? Для чого? Яка мета структури? Головний мєнт країни колись ішов у президенти з гаслом ПОРЯДОК.
3. СЛОВО: термінологія, доктрина
---- Доктрина на третьому місці після головної цінності: свій-чужий. Значить доктрина "Свій-чужий" Головне стати своїм.
Стаття містить важливі і цікаві моменти.
У людей, які практикують Живе Слово, аура дійсно більша і щільніша. Поостір позитианих подій, відчуття радості життя.
Але відсутність знань, чи хибна мета (що є взаємопов'язаним), можуть спрямувати цю енергію на шкоду людині й оточенню.
Базові припущення статті пана Ігоря, які викликають зауваження:
- - Цілісність, єдність, однорідність.
- - - - Однорідність була у радянському суспільстві. Я не бачу кайфу у тому, щоб мій мозок був однорідним із моєю пʼятою.
- - - - Єдність навколо чого? Єдність чого? Заради чого?
- - Лідер створює сприятливе середовище для успішного розвитку спільноти.
- - - - Лідер -- той, хто надихає на рух до мети. Енергетика і все інше, як написано. Середовище створюють не лідери. Середовище створюють команди, в яких гармонізовано відповідні ролі.
Конкурент тєлємарафону, Проросійський,за словами Бригинця.
Але краще, ніж нічого.
Ось Бригинець розповідає про канал:
https://youtu.be/hlBAs7aX0SM?si=5STL_pZ46L8YwBYE
Україна, на думку Алекса Карпа, — це найкращий у світі полігон для навчання ШІ, оскільки він замінює теоретичні припущення реальною ефективністю та змушує технології працювати на межі можливостей.
Успішна діяльність будь-якої організації тримається на трьох головних чинниках, які реалізуються в наступному порядку:
1. Цілісність, яка забезпечується єдиноначальністю (наявністю керівного центру).
2. Різноманітність, яка забезпечується внутрішньою свободою. Цей пункт стає можливим після забезпечення цілісності (інакше відбудеться розпад).
3. Справедливість (або ж вдячність). Цей чинник гармонізує різноманітність і перетворює її на потужний рушій.
Пройшов місяць після звільнення Єрмака, а він досі керує з бункера своїм гадючником.