Якщо ви маєте неправильні пріоритети або недостатньо добре зна­єте свої сильні та слабкі сторони або вирішили розвивати не ті навички — це саме по собі може призвести до того, що ви робитимете помилковий вибір або прийматимете хибні рішення

Яку найбільш важливу й цінну роботу виконує керівник та лідер? Це об­мірковування.

1. Якість вашого мислення визначає якість вашо­го вибору та рішень.
2. Якість ваших рішень, у свою чергу, ви­значає якість ваших дій.
3. Якість ваших дій визначає якість ваших результатів, а якість ваших результатів визначає майже все, що відбувається з вами, особливо у бізнесі.

Одним із найбільш важливих слів, на яке слід звернути ува­гу, розмірковуючи про власну діяльність, є слово наслідки.

• Дія особливо важлива, якщо може викликати серйозні потенцій­ні наслідки.
• Дія не важлива, якщо її потенційні наслідки незначні або їх взагалі немає.

Ваше мислення, а також дії, до яких ви вдаєтеся, спираю­чись на власні міркування, можуть мати неабиякі наслідки.

Ваші рішення запровадити новий продукт або послугу, на­йняти чи звільнити ключову особу, або інвестувати в конкрет­ну галузь — всі вони можуть мати серйозні результати.

Мабуть, найбільш потужним стимулятором хорошого мис­лення є цілеспрямовані питання, які змушують аналізувати й вирішувати, чого саме ви хочете і що ви збираєтеся робити для досягнення мети.

Відповіді на наступні запитання не лише допоможуть вам зосередитися на ваших цілях та прагненнях; вони допоможуть краще пізнати, хто ви є і що для вас є на­справді важливим.

Ці питання як особисті, так професійні. Успішний лідер, перш за все, є успішною людиною. Найкращі лідери встанов­люють пріоритети і цілі не тільки для професійного, а й для особистого життя.

 І в професійному, і в особистому житті вони чітко знають, чого хочуть, ким вони є, хто і що є для них важливим, куди і чому вони рухаються, які сильні і слабкі сторони будуть допомагати або заважати їм під час просу­вання вперед.

Найкращі лідери — це цілісні, заглиблені у себе, здорові люди, які у професійному та особистому житті спи­раються на одні й ті самі правила.

Зверніть увагу на наведені нижче запитання. Якщо ваша відповідь на будь-яке з них хибна — якщо ви, наприклад, маєте неправильні пріоритети або недостатньо добре зна­єте свої сильні та слабкі сторони або вирішили розвивати не ті навички — це саме по собі може призвести до того, що ви робитимете помилковий вибір або прийматимете хибні рішення, а це, у свою чергу, завадить вам досягати результа­тів, яких від вас очікують.

Отже, дайте відповідь на такі питання:

1. Яку посаду ви зараз займаєте?
2. Які три найважливіші речі ви робите у своїй діяльності?
3. Як ви вимірюєте результати, успіх у вашій роботі?
4. Які особливі вміння і таланти ви маєте?
5. Які завдання ви виконуєте якнайкраще?
6. Які три найважливіші цілі ви ставите у роботі?
7. Які ваші три найважливіші цілі у особистому житті?
8. Які ваші три найважливіші фінансові цілі?
9. Які три найважливіші цілі ви ставите перед собою від­носно здоров’я?
10. Які ваші три найважливіші кар’єрні цілі?
11. Які три навички, котрі ви могли б розвинути, найбільше до­помогли б вам у досягненні ваших найважливіших цілей?
12. Які три найважливіші можливості наразі існують у ва­шому житті?
13. Які три найбільші турботи або проблеми існують у ва­шому житті просто зараз?
14. Якими трьома особистими рисами ви найбільше пишаєтеся?
15. Які три свої недоліки ви хотіли б подолати?
16. Назвіть три слова, якими б ви хотіли, щоб вас описували люди після вашої смерті.
17. Які три найважливіші цінності ви маєте в бізнесі?
18. Якими трьома найважливішими цінностями ви керуєте­ся у стосунках із родиною та іншими людьми?
19. Хто є найважливішими людьми у вашій компанії?
20. Хто є найважливішими людьми у вашому особистому житті?
21. Чим ви найбільше любите займатися поза роботою?
22. Що б ви зробили, якби були змушені взяти вихідний?
23. Що б ви зробили, якби були змушені взяти місячну від­пустку і мали б необмежений бюджет?
24. Що ви зробили б у своєму житті, якби сьогодні дізналися, що вам залишилося жити тільки 6 місяців?
25. Що б ви робили, якби мали 200 мільйонів доларів на бан­ківському рахунку, але жити вам залишалося б 10 років?
26. Які цілі ви встановили б для себе, якби вам було гаранто­вано повний успіх?
27. Які три види діяльності у житті або на роботі дають вам відчуття найбільшого щастя та самоповаги?
28. Які три види діяльності або завдань викликають у вас най­менше задоволення?
29. Якби ви могли зробити три справи протягом всього дня на роботі, то які з них були б найбільш корисними для компанії?
30. Якби ви могли змахнути чарівною паличкою і зробити своє життя чудовим у всіх відношеннях, який би вигляд мала кожна сфера?

1. Бізнес, кар’єра, доходи?
2. Сім’я, стосунки, спосіб життя?
3. Фінанси, заощадження, інвестиції?
4. Здоров’я, вага, фізична форма?
5. Особисте життя та діяльність?

Існує чотири способи змінити своє життя:

Перший: робити більше перевірених речей.

Другий: робити менше додатко­вих речей.

Третій: почати робити те, чого до того не роби­ли.

Четвертий: припинити робити деякі речі взагалі.

31. Якими видами діяльності вам варто більше займатися на роботі та в житті?
32. Якими видами діяльності вам варто менше займатися на роботі та в житті?
33. Якими новими видами діяльності у вашому житті або на роботі вам варто почати займатися?
34. Від яких нових видів діяльності у вашому житті або на роботі вам слід відмовитися взагалі?
35. Враховуючи ваші теперішні знання, визначте, чи існує у вашому житті або на роботі ситуація, в якій би ви не опи­нилися, якби життя дало вам другий шанс?

1. Робота
2. Стосунки зі співробітниками
3. Інвестиції
4. Здоров’я
5. Сім’я
6. Стосунки з іншими людьми
7. Вчинки
8. Інше

36. Назвіть 10 цілей у своєму житті, яких вам хочеться досяг­нути в майбутньому, спираючись на свої відповіді на по­передні запитання.
37. Уявіть, що ви могли б змахнути чарівною паличкою і до­сягти будь-якої з названих цілей протягом 24 годин. Яка з цілей, якби ви її досягли, найбільш позитивно вплинула на ваше життя?
38. Напишіть вашу відповідь на питання 37 у теперішньому часі, у позитивній формі, від першої особи, починаючи зі слова «Я» так, ніби ціль уже досягнуто:
39. Встановіть кінцевий термін для досягнення цієї мети; коли саме ви хочете її досягнути?
40. Визначте основні перешкоди, які вам доведеться подо­лати для досягнення цієї мети.
41. Визначте додаткові знання, інформацію або навички, яки­ми вам потрібно буде оволодіти для досягнення цієї мети.
42. Складіть перелік людей, чия допомога та співпраця по­трібна вам для досягнення цієї мети (обов’язково вкажіть вашу сім’ю).
43. Складіть перелік справ, які вам доведеться зробити, — кроків, які потрібно здійснити, — для досягнення цієї мети.
44. Серед наведених вище кроків яку одну дію ви планує­те здійснити негайно для досягнення вашої найважли­вішої мети?

Лідери знають себе. Вони знають, хто вони і чого хочуть. Чим чіткіше ви можете сформулювати відповіді на ці запитан­ня, тим ефективнішими ви будете в ролі лідера.

Ви будете приймати більш виважені рішення, встановлю­вати пріоритети, розумніше розподіляти гроші та ресурси й ефективно використовувати свій особистий час і ресурси, щоб зробити більше тих справ, які вважаєте пріоритетними.

Ви робитимете менше помилок і більш ефективно встига­тимете виконувати справи.

Повністю розібравшись у собі та своїй ситуації, ви будете думати і діяти більш продуктив­но і досягатимете значних результатів у всьому, що робите.

Викладено за мотивами книги Брайана Трейсі «Як керують найкращі».

Попередня стаття: Здатність зосередитись на найважливіших ділянках роботи – ознака лідера, – Брайан Трейсі

Читайте продовження: Принципи воєнної стратегії ефективні у веденні бізнесу, – Брайан Трейсі